Meny
Hvordan kan våre

Konsulent

Effektivisering  knyttet til  IT kan gi store økonomiske og organisatoriske gevinster. Erfaringsmessig er det et stort forbedringspotensiale ved bedre utnyttelse av eksisterende eller nye IT-systemer, også økonomisystemer. Er de etablere rutinene de mest effektive og fungerer de? Kan nye funksjoner tas i bruk for å effektivisere prosesser? Gir systemet deg de data og rapportering slik du ønsker? Hvordan kan våre konsulenter hjelp deg?

Vi har dyktige feltkonsulenter med bred erfaring som raskt kan sette seg inn i hvordan din bedrift jobber og bistå med å videreutvikle og effektivisere bruken av Unimicro V3 i hverdagen. Vi kan hjelpe deg med å sy sammen og konsolidere data, enten i egne rapporter eller ved bruk av excel mot databasen.

Hva vi leverer

  • Innføring i bruk av økonomisystemet
  • Parametersetting og oppsett
  • Veiledning i arbeidsflyt
  • Arbeidsflyt og Rutiner
  • Konvertering av data
  • Import/eksport og konvertering av data
  • Tilpasninger av rapporter og blanketter
  • Regnskapsrådgivning og rapportering
  • Forprosjekter og prosjektledelse
  • mm…

Hvorfor bør man investere i konsulentbistand?

  • Komme raskt i gang med sitt nye økonomisystem, og med et godt og riktig utgangspunkt. Konfigurert i forhold til din bedrift sine behov.
  • Benytte anledningen til å evaluere bedriftens arbeidsprosesser ved overgang til nytt system. Er de etablere rutinene de mest effektive, eller vil de bli enda bedre i kombinasjon med økonomisystemet? Kan nye funksjoner tas i bruk for å effektivisere prosesser?
  • Kompliserte arbeidsprosesser krever grundigere gjennomgang og evaluering. Vi kan gi gode råd basert på mange års erfaring.
  • Overgangen til et nytt økonomisystem er en dynamisk prosess hvor det er en klar fordel å ha en konsulent til å guide i startfasen. 

Slik jobber vi

slikjobbervi.png


Prosjektleder

I større leveranser så har vi alltid en prosjektleder som tar hånd om prosjektet fra start til mål. Dette er viktig både i planleggings-, gjennomførings- og oppfølgingsfasen. Prosjektlederen lager en leveranseplan, holder statusmøter med deg som kunde og er et felles kontaktpunkt. I store prosjekter er dette helt nødvendig da flere ulike avdelinger er involvert – feltkonsulenter, skredderteam og tredjepartsleverandører.  Prosjektlederen har oversikt på rammer for avsatt tid, kostnader og ressursbruk.